農業在大力發展電子商務，暢通流通渠道，激發消費需求，破解困擾農業電子商務發展的短板，實現農產品、農業生產資料、農村特色旅游的網絡化經營。在推進農業經營網絡化方面，一批農產品電子商務企業積極探索，形成了一系列具有推廣意義的商業模式。我們可以通過以下五種農產品電商模式來了解這一新興產業的發展史。
典型代表是順豐優選，背靠順豐集團的物流與配送優勢，線上線下相結合，可以快速占領全國市場，這也是順豐優選能夠在短期內取得不錯銷售業績的主要原因，上游的貨源更豐富更標準，下游的配送優勢則會更加彰顯。
典型代表是本來生活網，農產品背后的故事性強，容易制造傳播熱點，從褚橙、柳桃到潘蘋果，從四大美莓到陽澄湖狀元蟹，背后都有本來生活網的影子。該模式的核心是以營銷帶動流量和銷量，其面臨的挑戰是需要不斷推陳出新
典型代表是沱沱工社，依靠自建的有機農場堅守高品質產品，并在全國大力發展聯合農場，力求通過嚴控品質來獲得忠實消費者，以產品質量促進消費且穩扎穩打，其面臨的挑戰是瞬息萬變的市場節奏。
典型代表是天天果園，依靠自身對水果市場的專業理解，單一聚焦水果品類，力拓天貓、1號店、微信、電視購物廣播電臺等各類銷售渠道，其面臨的挑戰是跨區域配送的服務能力。
典型代表是遂昌網店協會，政府傾力支持企業獨立運營，他們為本地的中小賣家（農戶）提供培訓、開店、營銷、倉儲、配送等標準化服務，憑借自身專業服務贏得市場價值。
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